用FBA发货如何保证不断货？

这个问题其实很复杂，但每个卖家都会遇到，甚至都会断货，只能尽量做到不断货，且让库存保持合理水平，因为亚马逊仓库是要收仓储费的，特别是在十一二月旺季的仓储费就更高得吓人。

在做了一段时间亚马逊运营之后，账户里会有不同重量、不同大小的商品，很多书都教你如何计算补货时间、补货数量。下面告诉你一个通用的方法，可以有效地防止商品断货。

假设你的店铺里有A、B、C、D、E5个商品在售，因为销售量不相同，大多数人每次都补即将断货的商品，但我建议你每次都给热销品全部补货，方法如下：

假设商品A、B要断货了，在计算所需要的商品数量后，你要同时创建这5个商品的发货计划，但主要补商品A、B的30天或者15天的销售量，因为大部分热销品要补一个月，最低半个月的货。

同时，顺带也给商品C、D、E补货，即使它们不缺货，也顺带补一周左右的销售量。商品C、D、E的补货数量也根据商品的畅销程度，可以给商品C补7天的销售量，给商品D补5天的销售量，给商品E补3天的销售量。

同理，假设商品D、E要断货了，在计算所需要的商品数量后，你要同时创建这5个商品的发货计划，主要补商品D、E的30天或者15天的销售量。

顺带也给商品A、B、C补货，即使它们不缺货，也顺带补一定数量的商品。商品A、B、C的补货数量，也根据商品的畅销程度，可以给商品A补7天的销售量，给商品B补5天的销售量，给商品C补3天的销售量。

补货原则如下：

（1）必须是店铺的热销品，对滞销品不能这样操作。

（2）对季节性商品不适合这样操作。但如果你对自己的季节性商品数量、销售月份把握得很准，那么也可以试试，只是操作的难度更大。

（3）一定要坚持这么操作，不要怕麻烦。我知道这样补货是比较费时间的，特别是对于采购数量少的商品。重在坚持，你就会明显地感受到断货的次数越来越少。

对用FBA发货的商品补货，其实更考验卖家的供应链，有的卖家可以做到很精准，既不压货，也不断货，全年库存都处于合理水平。

以上3个问题涵盖了亚马逊发货最易出错、最不好把控的地方，希望你能够记在心里，这是很多卖家都踩过坑的地方。